偶像诞生(顶流明星产业链，“偶像”是如何诞生的？粉丝好“费钱”)

偶像明星这两年频频出事，让我们吃瓜吃得一波又一波，但并不影响明星产业下一个偶像的诞生。

本文简单介绍一下，“偶像”这个概念是如何诞生的？还有粉他们为什么那么费钱？

说到偶像我们第一反应可能是韩国的组合和经纪公司。实质在上个世纪的1971年，日本就出现了第一个选秀类的电视节目《star诞生》，这个节目选出了在中国知名度也颇高的山口百惠，她与另外两人森昌子和樱田淳子组成了“花之三人组”的组合。

这个组合，之后被认为是日系偶像的起源。

1975年日本开始出现专业培育男艺人及男性偶像团体为主要业务的经纪公司——“杰尼斯事务所”，木村拓哉、山下智久、NEWS组合都出自这家公司。杰尼斯每年会有200个Jr.新人，基本维持在两到三年出道一个新团体的速度，竞争相当激烈。然后公司会对他们进行多方面的培训，包括唱歌和跳舞等艺能。

练习生年龄大约在8--15岁左右，能从小杰尼斯中脱颖而出的一般都是各方面的全才。在培训期间，也可以通过参加一些活动和演出来，来为自己出道前积攒早期的人气。如果成绩较好，也会有同公司已出道的前辈带着他们参加电视节目。

在商业化方面，公司采用“收费会员”的模式，每个组合或个人都拥有单独的fanclub（粉丝俱乐部，简称FC）。就像现在大多数服务行业一样，粉丝缴纳会费后就可以成为会员，并得到一张带编号的会员卡。

杰尼斯事务所对自己艺人拥有绝对的肖像权，不允许自家艺人的照片被放到社交媒体或网站上。这样就可以体现出会员卡的价值，因为粉丝不仅可以参加偶像演唱会和见面会，还有权在特定平台上观看偶像的独家照片和音频视频。

除了这种传统的艺人培养模式外，还有另一种以偶像为核心商品的模式。就是以竞争和养成为核心的“48系”模式，比如成立于2005年的“AKB48”少女组合。

这种商业模式，更注重让偶像和粉丝“面对面”的概念，她们的培训时间相对较短，初期可能只需要在1个月时间学会12支舞曲，就可以在剧场进行公演了。同时在活动现场可以进行“握手会”，就是可以在现场和你心中的偶像小姐姐握手10秒。

再以“AKB48”组合为例，最大的卖点就是以竞争为核心的“总选举”制度，选举最终排前16名可进入下一张单曲的制作，而第一名就会成为这张CD的中心成员，被称为CENTER。。

而这个排名就需要粉丝们花钱购买CD来获得选票权，由于偶像之间是竞争关系，这就造成不同阵营的粉丝之间也产生竞争关系，为了支持自己阵营的偶像，那肯定是要不懈余力消费的。

值得一提的是，此后中国的“SNH48”也借鉴了这种模式。

随着之后韩国娱乐产业的发展，在此基础上又创造性地产生了“练习生制”和“粉丝应援”这两种模式。

所谓的粉丝应援，其实就是想方设法的让粉丝给自己的偶像“花钱”，除了在各个平台的打榜，还有演唱会和周边产品等基础操作。除此之外，粉丝还会给偶像，甚至给工作人员送食物，给演唱会送花环，还会以偶像的名义给慈善组织捐款等。

通过多种形式为偶像花钱，可以让粉丝产生成就感，认为花钱为偶像争取到了好印象和好名声，同时也促使影视剧和综艺关注偶像，提升了偶像的商业价值。正是因为粉丝的帮助，得以让自己的偶像一步步地走向顶点。

总结这种模式就是，粉丝利用消费来给偶像带动流量，然后再不断消费来维持偶像的流量。这种模式可以让偶像的热度维持很长一段时间，直到下一个偶像的诞生。

这也是近年来国内各大网络平台选秀节目中，大多数经纪公司的商业模式。

那么到了中国市场，一直不温不火的偶像团体是怎么火起来的？培养一个流量偶像需要花多少钱？

篇幅有限，关注我，很快更新下一篇。

（继续阅读下一篇：中国“偶像”产业发展，练习生培养和“出道”需要多少钱？）