智联招聘招聘-智联招聘郭盛：大企业更适合普通员工，明星员工或受管理约束

“数字化就像是海啸，看着很远，却是在眨眼之间就来到身边。我们要做的就是从自己开始，用数字化工具来武装自己，成为站在浪花最高处的那个人”。12月15日，智联招聘集团董事长、CEO郭盛在中国人力资本国际管理论坛上发言称，AI来势汹汹，但职场人并未躺平，掀起全民“转码”盛况。数字化正给企业带来新文化，早先很受员工青睐的领导力培训已退居第三，大部分职场人已经认识到掌握新技术、学会使用数字化工具对于职场发展的重要性。

在现代职场，员工越来越重视工作和生活的平衡，企业能为员工做什么？郭盛会后在接受南都记者采访时表示，对于明星员工来说，公司的文化、组织模式会有一定的限制性。但对于普通员工来说，还是去大公司更开心。大公司有更好的企业文化，针对员工也有一套先进的激励系统。

智联招聘集团董事长、CEO郭盛。

制造、能源行业对数字职业“消化能力”提升，财务、翻译等职位受AI影响最大

2016年至2022年，中国数字经济年均复合增长率为14.2%，持续保持快速增长，是同期美、中、德、日、韩五国数字经济总体年均复合增速的1.6倍。

郭盛指出，2023年上半年招聘职位数同比增速，新能源行业达36.1%，智能制造相关行业达6.9%。同时，从数字职业招聘需求占比来看，生产/加工/制造行业从 2022年的 12.6% ，大幅扩大到 2023 年上半年的 17%；能源/矿产/环保行业，从去年的 4% 提升到今年上半年的6.3%。这种变化，反映了制造、能源行业相较于其他行业对数字职业的“消化能力”的提升，一定程度上体现了中国产业结构调整和转型的积极信号。

不过，在数字化时代，以 ChatGPT 为代表的大语言模型人工智能技术也引发了人们对“机器替代人工”的隐忧。郭盛表示，“目前来看，受AI影响最大的职位是，财务/审计/ 税务、翻译、银行”。《AI大模型对我国劳动力市场潜在影响研究报告》显示，除了财务等行业，法律/法务/合规职业也位于影响指数前20榜单，其共同特点在于工作任务包含较多的文本处理、资料收集整理等内容，而这些知识型的工作任务正是大语言模型人工智能的长项。

郭盛笑言，“虽然AI来势汹汹，但职场人并未躺平，掀起全民‘转码’盛况”。与之相应，员工对培训方面表现出更高的投入和重视程度。他也指出，数字化正给企业带来新文化，早先很受员工青睐的领导力培训已退居第三，大部分职场人已经认识到掌握新技术、学会使用数字化工具对于职场发展的重要性。

“数字化就像是海啸，看着很远，却是在眨眼之间就来到身边。我们要做的就是从自己开始，用数字化工具来武装自己，成为站在浪花最高处的那个人”，郭盛说。

61.1%的女性求职中被问婚育，市场层面仍有很多的性别偏见有待破除

“妇女能顶半边天。”郭盛指出，与传统的职场不同，在数字化职场中，脑力作用占比越来越重，女性参与竞争不再受体力限制。中国经济这些年来的发展也是依赖于很多女性在职场里面做出的巨大的贡献。

不过，在职场女性的力量越来越崛起的当下，性别刻板印象、职场歧视等仍然存在，成为女性事业发展困境的主要因素。例如智联招聘发布的《2023中国女性职场现状调查报告》显示，仍有61.1%的女性在求职中被问婚育，只有不到两成女性对职位晋升有把握。

“我们希望让女性除了被尊重以外，也能在职场里面获得更大的成就感。”郭盛在接受采访时也透露了颁发2023年度“最受女性关注雇主”奖项的原因之一。

什么样的企业是女性友好型企业？今年的《2023中国年度最佳雇主评选报告》透露，相比未获奖企业，获奖企业的女性员工总体占比更高，达到46%。此外，获奖企业的女性高管占比为25%，而未获奖企业的女性高管占比为22%。获奖企业在女性中层占比和晋升女性占比方面，获奖企业也取得了更好的成绩，分别占比37%、44%，明显高于未获奖企业的22%、30%。

值得一提的是，获奖企业中有90%的公司设立专门的职位或机构，来推动性别平等、保障女员工的平等权利，这一比例远高于未获奖企业44%的占比。

郭盛也表示，市场上还有很多的性别偏见有待去破除。他举例称，以选文理为例，一些女生受到传统思想的影响，会偏向于选择文科，因此进入职场时，就会有点吃亏。但其实不然，女生不要天生觉得自己在学习理工科方面优势不足，反而应该从高中开始，就要更注重理工科能力培养。

员工越来越重视工作和生活的平衡，小公司更适合明星员工

在现代职场，员工越来越重视工作和生活的平衡，以及在工作中拥有更大的自主权。郭盛表示，在丰裕社会，人不再为吃穿而烦恼，更追求精神享受。现如今新生代员工越来越重视工作和生活上的平衡正是源于此。对于这类员工来说，公司不只是工作的地方，他们追求的是，一个可以做自己喜欢的，对自己、对社会有价值的地方。

企业能为员工做什么？郭盛笑言，首先最重要的就是发工资，为员工劳动价值买单。

此外，创造氛围也非常重要。郭盛表示，“公司组织是一个网络，它能让你在其中得到激发。我们常说的公司文化、企业文化，其实就是这样的网络，让你有归属感。”

“这其中也有一个矛盾”，郭盛指出，公司在为员工付出时，也会从员工身上“剥夺”一些东西，如管理制度下的灵活性、自由度。尤其大公司的活跃性会越来越低，船大难掉头。对于明星员工来说，大公司具有约束性，可能会因公司文化、组织模式、管理体系而受到限制。有时候大公司的管理体系对明星员工是一种约束，而不都是赋能。因此，对于明星员工来说，在小公司可能会更开心。

不过，对于普通员工来说，还是去大公司更好。郭盛表示，大公司有更先进的企业文化，针对员工也有一套先进的激励系统。即便每个员工是普通的，但所有的普通员工放在一起能互相激发出潜力，这就是一个好公司。

采写：南都记者 王玮 发自成都