鲍店煤矿(山东能源鲍店煤矿：用好班前半小时 全员安全不放松)

“我们今天先看几个视频，再系统学习一下工作面监测监控系统的有关知识……”12月12日，山东能源鲍店煤矿综采一区区长靳顺奇利用周二的班前半小时培训，给当班职工进行业务培训。

山东能源鲍店煤矿把提高职工安全意识和安全操作技能，作为保障矿井安全生产的重要手段，在基层单位推广班前“半小时”专题培训，让职工更加熟练掌握安全生产规章制度和安全操作规程，提高遵守规章制度和增强安全生产的责任感。工区制定了详细培训计划方案和课时表，每周的二、三、五分别由区长、书记、技术主管，从安全管理、思想教育、业务技术等方面进行有针对性的培训，其他时间由值班人员根据排定计划和生产形势组织人员学习。班前会学习内容主要以基本文件和规章制度等基础内容为主，班后会则组织岗位能手根据不同工种进行专项培训，形成了视频教学与实操演练、日常学习与专项培训相结合的培训模式。为提高职工学习兴趣，该区还采用有趣小视频和动画协助教学，每次针对两三个重点深入浅出地进行讲解。

像综采一区一样，该矿通防工区结合自身特点及生产实际，适当调整各班组班前会时间，对职工有计划、分类别、分阶段组织进行培训。对于特殊、紧缺的工种岗位，采取“结对子”方式开展“传、帮、带”，确保岗位人员正常接续。对新分高校毕业生推行“结对造才、实战练才、换岗育才、重用引才、传承带才、激励扶才”“六才”培育法，采取生产现场“一对一、面对面”实操教学方式。“通过班前半小时学习培训，职工对相关规章制度有了进一步加深，业务技能也提高了。”该工区党支部书记陈长果说。（通讯员 牟羽歌 报道）