由于竞争的加剧及商业环境的复杂性，使得传统的供应链管理已不能适应瞬息万变的市场需求。供应链管理中的不确定性主要包括供应链成员企业内部的不确定性、企业之间关系的不确定性和市场的不确定性，如何尽可能地满足市场的多样化不确定需求以获得最大利润是供应链生产组织决策的关键问题。柔性被认为是应对环境不确定性的一种有效的手段，所以柔性已经成为供应链获得竞争优势的必然选择。

1、柔性生产成为制造业的核心竞争力

柔性生产，指的是依靠有高度柔性的以计算机数控机床为主的制造设备来实现多品种、小批量的生产方式。上个世纪九十年代之后，随着数控机床和计算机的发展，柔性化生产为企业带来了极大的时间优势和成本优势，企业能够将具备价格竞争力的优质产品快速送入市场，于是柔性生产得到较大规模的应用。

相对于"刚性生产"，现代的柔性生产满足了"多样化、小规模、周期可控"的特点，我国如三一重工、一派数控等企业纷纷从"刚性生产"转向"柔性制造"。三一重工作为国家首批智能制造试点示范企业，位于长沙的"18号工厂"号称亚洲最大的智能化制造车间之一，各环节已实现了人、设备、物料、工艺等各要素的柔性融合。车间里有8条生产线，可以实现69种产品混装柔性生产，传统的起重机、挖掘机、消防车、泵车等产品都具备了这种柔性生产方式。

2、机器人助力人机协作

当前，工业机器人的应用场景越来越广泛，苛刻的生产环境对机器人的体积、重量、灵活度等提出了更高的要求。传统机器人由于易用性、稳定性及智能水平的限制，在执行加工任务时，通常需要远离人类，在保护围栏或者其它屏障之后操作，以避免人类受到伤害，这极大限制了工业机器人的应用效果。而目前，更轻、更柔软、对外部动力依赖程度更低的协作机器人的发展，使人机协作的效率得以提升，能够适应柔性化生产的要求。目前，因协作机器人部署成本低、灵活性强、安全性好等特性，可满足新兴行业的需求，人机协作在制造领域的重要性不断提升。GGII的研究数据显示，全球协作机器人销量及市场规模会保持持续增长。预计到2020年，全球协作机器人销量将达5.0万台，市场规模将突破79亿元。

3、无人仓打通系统与设备，助力柔性生产

仓储行业正变得更加自动化和智能化，自动化可以刚性提高效率，智能化可以满足差异化、个性化需求，增强供应链柔性。从商品的入库、储存、拣选、分拣、出库等一系列流程，在无人仓中都可以用相应的自动化设备或者机器人替代，助力柔性生产。常见的有根据不同用途分为搬运、拣选和分拣等不同类型的AGV机器人，以及专业从事码垛工作的码垛机器人。另外，RFID标签、立体仓库的应用等均显著减少成本费用，提高了作业效率。

4、大数据助力实现供应链柔性化

企业目前通过已有的业务数据，运用商务智能BI和供应链管理SCM信息化技术，对各项关键业务进行深度的挖掘与分析，掌握其特性与特征，发现改进的机会并对其进行优化，从而实现由粗放管理到精细管理的转变。大数据将用于供应链从需求产生、产品设计到采购、制造、订单、物流以及协同的各个环节，通过大数据的使用对其供应链进行翔实的掌控，更清晰地把握库存量、订单完成率、物料及产品配送情况等。通过预先进行数据分析来调节供求、利用新的策划来优化供应链战略和网络，推动供应链柔性化并成为企业发展的核心竞争力。以韩都衣舍为例，以大数据为驱动，对消费者偏好进行深入细致分析，并通过互联网实现碎片化小订单集中化生产，实现供应链的柔性化。

作者秋月 编辑尹嚞 图片喆喆 网络

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