大连安盛-大连支队召开万达、安盛集团消防安全工作会商会议

为全力抓好大型商业集团安全专项整治任务措施落实，深入推进消防安全重大风险隐患专项排查整治2023行动，9月18日，大连支队与万达、安盛集团召开消防安全工作会商会议。蔺博支队长出席并讲话。杜彦军副支队长主持会议，支队防火、法工、宣传处负责人、相关大队大队长，万达、安盛集团及下属企业负责人参加会议。

大连市消防救援支队

副支队长 杜彦军

会上，杜彦军副支队长通报了万达、安盛集团在前期专项排查整治行动中检查发现的问题，对安全疏散条件、消防设施设备、管理责任落实以及具备资质的消防安全管理岗位人员配备不足等方面存在的共性问题、突出隐患和重大风险进行了分析研判，就明确租赁方与集团管理公司对共用的消防设施、公共通道、消防车道消防安全管理责任，实现无缝对接；建强“两个团队”，提升管理水平；严格按照设计规范要求，加强多经营业态建筑结构、使用性质、装修装饰等消防安全管理；严格落实防火检查、巡查、消防设施管理、电气与用火用电等火灾防控措施，完善应急疏散预案，充分利用远程监控系统落实消防安全管理工作，以及扎实推进火灾隐患整改工作提出了指导意见。

万达集团城市公司总经理 杨德富

安盛集团总监 张丽

万达集团城市公司总经理杨德富、安盛集团总监张丽分别代表集团及所属企业与支队就企业落实消防安全管理制度、开展消防安全自检自查、火灾隐患整改以及中秋、国庆期间消防工作等方面进行了深入的交流。

大连市消防救援支队

支队长 蔺博

蔺博支队长指出，万达、安盛集团在我市经济社会发展中举足轻重，是贯彻新发展理念、构建新发展格局的关键支撑，也是保障安全发展、维护社会稳定的重要力量。

蔺博支队长提出三点工作要求：

各单位要深刻吸取这些火灾事故教训，牢固树立安全发展的理念，强化社会担当，带头示范引领，切实担负起企业的社会责任和安全管理责任。

各单位要自觉对标要求，在强调经营效益的同时，充分发挥组织、人才、技术和管理等优势，抓安全、保稳定。

一要突出条线管理。集团要组织开展一次消防安全形势专题分析研判，找准隐患原因和问题症结，制定针对性防控措施。

二要狠抓问题整改。对检查发现的风险隐患，要实行清单管理，落实整改责任、措施、资金和时限，确保按时整改到位。

三要强化消防安全责任落实。要积极发挥企业管理指标体系的杠杆作用，科学设定项目指标和权重，将压力和责任传递到最末端，引导下属企业把安全业绩与经营业绩同等重视、同步抓好。

四要实施更加严格的管理标准。要大力推行规范化、标准化消防管理，提高企业整体设防等级，在下属企业中有意识地培树、推广一批消防管理规范、成效突出的试点单位，逐步形成具有企业特点的安全文化。

五要进一步建强企业应急处置力量。要建强做实微型消防站，按照“三知四会一联通、处置要在3分钟”的要求进行管理、训练、执勤，加强区域联防联控和联勤联动，主动接受指挥调派，提高协同处置能力，确保“救早、救小、救初期”。

各单位要积极投入到消防安全重大风险隐患专项排查整治2023行动，针对自身特点和火灾风险，分级分类、因情施策制定整治方案。要聚焦主体责任落实，改进企业消防管理模式，注重从查隐患向查责任转变，形成消防安全闭环管理模式，提升企业消防安全本质水平。