公司介绍：

如意三宝品牌创始于2006年，专业从事速冻肉类预制菜的研发、生产和营销。2009年，厦门如意三煲食品有限公司成立，开启品牌精细化运营并发展成为集传统流通、大客户定制、传统电商、新零售等业务为一体的综合性企业。

公司与海底捞、湾仔码头、巴庄火锅、闽南猪脚饭等多家餐饮企业建立合作；进驻沃尔玛、元初食品、永辉超市等商超品牌，形成辐射全国的立体营销网络。

项目前情：

如意三宝在产品研发设计上，与各大专业的食品研究人员组成研发团队，致力于实现标准化生产。2022年公司共创“预制菜联合创新研发中心”，致力于打造产学研深度融合的平台。

如意三宝表明企业致力于在稳定现有品质的基础上，持续优化升级，考虑开发更多的口味，扩大产品线，同时深化渠道下沉与强化空白市场扩张，横纵双向拓展，发挥产品最大势能。

这意味着企业在研发上需要进行系统化管理，建立企业开发项目数据库与配方实验库，从而建立企业研发技术沉淀平台。

企业动态：

在食品行业的大环境下，产品研发的效率和品质对于企业的生存和发展至关重要。如意三宝在产品研发过程中也遇到了一系列问题，如产品安全难以控制、产品质量不稳定、研发效率低下、可追溯性差、成本控制困难以及知识积累和规范不足等。为了解决这些问题，2023年11月，如意三宝与一半科技达成合作，共同建立研产销一体化平台。

如意三宝与一半科技将从研发项目管理、物料管理、配方数据管理、设计业务管理以及数据保密要求五大方面出发，搭建研发的全套项目管理体系、数据管理体系。

针对研发效率低下和资源利用率低的问题，一半科技PLM将通过数据集中存储和检索，加强信息重用效率，以提升研发效率。此外，还将优化设计流程，增理设计重用，并采用更先进的设计工具和规范的项目管理流程，以缩短研发周期并提高项目成功率。

为了解决产品可追溯性差的问题，一半科技PLM将建立完善的产品研发设计流程和变更流程的操作规范，并集成各种信息化系统，实现产品数据的集中管理和信息共享，方便追溯和查询。PLM帮助企业减少重复设计和增加物料重用，以降低研发成本。此外，还将规范整个产品生命周期的成本估算和控制流程，以便及时评估研发成本和制造成本。最后PLM将建立如意三宝知识积累和共享平台，通过系统应用使研发知识和经验积累成为可能，并减少新员工的学习时间。

通过这次合作，将实现如意三宝“研、产、销”闭环，实现企业“降本、增效、品质、信息资产化”，建立企业研数据化管理，实现研发一体化管理模式落地。

预祝此次PLM项目圆满成功！