一汽奥迪(坚持长期主义，一汽奥迪2023年销量增速居一线豪华阵营第一)

中新经纬1月19日电 2023年，中国汽车市场呈现出前所未有的新局面，产销量双双突破3000万，出口贡献了重要增量；新能源车渗透率达35%，再创新高；无差别的价格战此起彼伏；以NOA领航辅助驾驶为代表的新技术成为增长点……不论是新势力，还是老厂牌，都在极致内卷中找寻适合自己发展的最优解。其中，一直秉持长期主义的一汽奥迪，在激烈的市场竞争中，走出了自己的高质量发展曲线。

坚定豁达，稳中有进

2023年，一汽奥迪总体销量稳中有升，同比增长9.8%，增速位居一线豪华阵营第一。其中，进口车增长率达42.9%，位居一线豪华阵营第一；燃油车增长率达7.3%，位居一线豪华阵营第一；新能源产品增长率达178.4%，位居一线豪华阵营第一。细分市场上，轿车、SUV、旅行车、新能源车，一汽奥迪有7款产品位居各自豪华车细分市场的销量第一、份额第一。

对于2023年的经营表现，一汽奥迪销售有限责任公司执行副总经理李凤刚总结为“稳中有进”。他表示：“能够取得如此成绩，主要来自于长期的经验、资源、体系能力的积累，它们带给我们可以抵御风险的核心力量。”

奥迪入华，不仅身怀115年的品牌积淀和领先技术，还创造了相对完备的产品矩阵和优质服务、稳定成熟的经销商网络体系和850多万用户的信赖。这些宝贵资产，叠加上足够长的时间维度，价值升级足以形成抗击行业巨变的坚定力量，让一汽奥迪在残酷的市场竞争中行稳致远。

数据显示，截至2023年10月份，一汽奥迪在华累计销量超越了850万辆，成为国内第一个且是唯一一个达到这一里程碑成就的豪华汽车品牌；一汽奥迪也连续十一年蝉联J.D. Power中国汽车售后服务满意度研究豪华品牌冠军。

电动时代，新势力拼生死，老厂牌比快慢，为什么一汽奥迪依然走得稳健？坚持长期主义，是唯一的答案。在发展中相信时间的力量，长期主义信仰是一汽奥迪行稳致远的关键驱动力之一。

2023年，得益于奥迪全球的赋能、百余年品牌资产的沉淀和股东双方的大力支持，一汽奥迪在产品、技术、营销和服务上稳健深耕、厚积薄发，实现了稳步向上发展。

产品层面，一汽奥迪稳中求新，用时间锻造高品质的产品矩阵，形成了38款燃油车、6款电动车的全域豪华阵容，不断提升产品吸引力，满足用户多元化需求。

技术层面，一汽奥迪秉持“成熟验证后再交付”的原则，以quattro及e-quattro技术、灯光技术等赋能产品，用时间构建领先且成熟的技术壁垒。

营销层面，一汽奥迪坚持模式创新，全域发力，通过达喀尔拉力赛等高阶赛事验证技术，反哺量产车；充分挖掘刘德华等名人效应，用时间打造双面人生之旅等现象级营销IP，传递豪华品牌价值观。

服务层面，一汽奥迪依托数字手段，焕新终端展厅、升级豪华补能体系，通过一汽奥迪APP和电商平台等打造更丰富的线上服务场景，用时间构筑“以用户为中心”的服务体系。

革新创变 执中守正

2023年中国车市稳中向好的大局背后，其实是新势力和老厂牌之间对存量市场份额的残酷争夺。一个公认的事实是，纯电汽车产品正在经历快速发展后逐渐放缓的局面。相关机构研究数据表明，2024年纯电增速可能会继续放缓，但新势力对市场的争夺却在集中上演。岁末年初之际，新产品扎堆问世，拼参数、卷价格、讲品质、求生存，都希望在有限的市场空间内，抢到更多的份额。

对此，李凤刚认为：“短时间取得领先相对容易，更难能可贵的是长期、稳定的领先，这需要靠长期主义和强大的体系能力。”

面对新形势，对于未来三年，一汽奥迪厘定了基本的发展基调，那就是“执中守正”；并聚焦最核心的两点，一是打造最具经营效率的经销制，二是全力提升品牌直面用户的营销能力。

产品层面，一汽奥迪将围绕“燃油+电动”双线，强化产品竞争力。燃油车方面，将在巩固原有客户群喜好的基础上，重点以“年轻客户、女性客户”视角快速推出一些彩色的外观和内饰的配置。通过装备价格的调整，进一步提升产品的豪华感和魅力；同时，大幅简化产品配置数量，提升运营效率。新能源车方面，已计划基于PPE平台推出奥迪Q6 e-tron和奥迪A6 e-tron等车型，同时一汽奥迪也将推出更多符合新时代用户需求的PHEV产品，2024年会有大量的生产准备工作。

品牌层面，一汽奥迪将进一步锐化品牌形象。今年是奥迪品牌创立115周年，也是中德双方股东合资合作的第36年。一汽奥迪将加大投入专项品牌建设费用，充分发掘百年造车积淀和稀缺豪华体验；采取更加清晰的品牌营销策略；更加聚焦用户，促进品牌与用户的双向奔赴；更加注重产品技术亮点的传播，让更多人了解奥迪与新势力和其他豪华品牌相比之下的差异化优势。

营销层面，一汽奥迪将打造与用户直连的数字化手段，构建直面用户的营销能力。在拓客方面，加大线上和线下营销投入，促进公域和私域的协同运营；在新媒体营销渠道上，加强平台拓展、流量激励和能力提升。

更重要的是，2024年，一汽奥迪将创新管理思路，优化组织架构和运营机制，打造极致效率的经销模式。围绕当前营销中存在的突出问题进行大刀阔斧的改革，把销售公司和经销商看作一个整体，整合资源和政策，提升运营效率。最大化发挥营销服务的效果。

“一万年太久，只争朝夕，我们将一如既往坚持做正确的事，时不我待地推进各项工作。历史也证明了奥迪这一百年品牌的强大生命力，我们经历过很多困难和问题，各种严冬酷暑，但我们一直以坚韧豁达的姿态，不断创造新的成绩。”李凤刚表示。

造车，百年赛道无捷径。激烈的市场竞争，最终还是要尊重发展规律，回归理性，这是新势力和老厂牌的共识。因此，不管是燃油时代，还是电动时代，传统豪华阵营的造车优势都令人无法忽视。以此看来，一汽奥迪坚持的长期主义发展节奏，与行业转型变革进程两相适应；而在此指引下的革新动作，也有望成为变革过程中的参考样本。(中新经纬APP)