卫哲(前阿里CEO卫哲为什么26岁能证券公司副总？不仅仅靠努力)

本文作者兰台，系头条签约作者

最近一则金融圈子的八卦火了。

据格隆汇消息前阿里巴巴CEO卫哲在今年6月18日参加金融投行组织CFEI举办的线下活动时，在发表演讲《如何做一个超配的CFO》中说了一句“我数学不太好”，演讲后被参会女生Margaret Mi（国际精品投行Duff & Phelps董事总经理）提问说“你数学不好是怎么当上CEO的？”，随后卫哲生气回怼：我数学是不好，但是比你强啊！Margaret Mi回应卫哲说：“我高考北京市文科第三名，我是康奈尔大学本科……”

事后，卫哲找到了CEFI的人要求道歉，要求Margaret Mi所在公司（会议赞助商之一）和她本人的书面道歉，还要求该公司更换其在CEFI会议的联络人，不想让Margaret Mi再参会。

除此之外，卫哲还有一个要求：MM所在公司以匿名形式向CEFI会议捐款10万美元！目前，Margaret Mi将“道歉信”以及事件经过写成英文邮件，发给了她认识的所有HR，校友。

这一则金融圈八卦目前在社交媒体疯传，无论是投行美女还是卫哲都火了。

作为一个小小吃瓜群众，我看完这一则八卦后自然想搜一下卫哲的资料，毕竟是阿里前CEO嘛。

可是当我看了一些关于卫哲工作经历的报道后我不开始产生了一些疑问。

目前中文互联网上能搜到关于卫哲的文章，无不津津乐道他——

23岁管金生的小秘书做起，3年干到证券副总经理，

327国债事件中，老板入狱，事业跌落谷底。

29岁东山再起，成普华永道史上最年轻的合伙人

32岁任世界500强百安居总裁，

36岁被马云挖到阿里，担任首席CEO。

尤其对他如何用3年时间做到证券公司副总这一段经历，互联网稿件无不大书特书。

比如名为《卫哲：32岁做500强总经理，3年时间把业绩翻十倍做到50亿，凭什么？ 》的文章，就认为因为卫哲“把小事当大事干，不放过任何细节”的特质使得他成功得到证券老总的认可，从此青云直上。文章中提到：

“剪报纸。这大妈都会干的活儿，但卫哲却把它干出了差异化。别人剪下来就完事，卫哲却暗中观察哪一类是老板看过的，然后重点剪裁。到后来，管金生不看他的剪报就吃不下饭。连领导导多长时间喝一杯水，什么时候该加水，什么时候换茶叶，类似这样的琐事，卫哲都拿捏得很到位。”

这篇文章作者在总结卫哲这段经历时认为正是卫哲“超强的学习能力和开挂的工作精力”让他一路高升，并且成为了国内证券公司最年轻的副总。

而他第二段工作经历就被描写的更传奇，文章把卫哲描写成了燃烧生命换取业绩的工作狂人。

“在永道，卫哲特别拼，用生命在工作。一年内破格晋升两次，出任融资部经理。1997年，被派去英国总部工作两年。当时，选拔年轻人到总部工作也是十里挑一的。”

不可否认，我看完这篇文章后深深被文章中所描述的积极进取、努力拼搏的卫哲所感动；但是感动之余，作为一个历史爱好者，我本能的感觉这里面有问题。

因为以往我们看过太多名人传记里把名人的成功描绘成单纯的努力和奋斗的故事，比如比尔盖茨传记里比尔盖茨第一桶金来自IBM采用了他的设计方案，似乎这是一个年轻人靠着才华征服了巨无霸公司的美好奋斗故事；然而只有很少人知道IBM之所以采用当时还默默无闻的比尔盖茨的方案，是因为比尔盖茨的母亲和当时IBM的CEO是非常好的朋友，IBM的CEO愿意给自己朋友的孩子一个机会。

同样道理，据我所知，全世界金融行业都非常讲究人脉关系，所以金融企业特别爱聘用一些有人脉的关系的人，比如前高盛亚洲区总裁柳青就是柳传志的女儿。

所以我很难相信，卫哲先生是单纯的靠着努力和才华获得万国证券老总管金生的赏识，因为这实在太童话故事了。

于是我开始网上搜索关于卫哲先生更深层次的资料和信息，尤其是他的家庭信息。

然后我查到原来在2008年卫哲接受媒体采访时已经大致披露了自己的家庭情况——

记者：您说自己的性格和经历更适合做职业经理人。这种性格是怎样形成的？为何中学时代的风格就是儒雅、谨慎，几乎不犯错误，这似乎是一个中年人的风格。

卫哲：我的性格形成受一些家庭影响：母亲是教师、中学校长，父亲是上海建工集团总经济师；而且上海本身就是职业经理人文化很浓的城市。

这里的关键信息是卫哲父亲原来是上海建工集团总经济师。

说起上海建工集团，可能很多不在上海的朋友不清楚。

上海建工集团前身为成立于1953年的上海建筑工程局，1988年改组为上海建筑工程管理局。1994年整体改制为以上海建工（集团）总公司为资产母公司的集团型企业。1998年，集团发起设立上海建工股份有限公司，在上海证券交易所挂牌上市。

可能这么说大家对上海建工集团依然没有什么直观印象，这么说吧，2016年上海建工集团营收高达1300亿人民币，在国内建筑承包商排名第四，建设项目包括卢浦大桥，东方明珠，环球金融，金茂大厦，浦东机场。

简单来说，上海建工集团是上海地区建筑领域的领头羊一样的大型国有企业。

那么，总经济师又是一个什么样的职务呢？

简单来说，总经济师目前只有大型国有企业才会设立，其职级类似于互联网企业里的COO（首席运营官），直接向董事长汇报，每个国企总经济师实际权力大小不同，但是都属于企业高管，以上海建工集团来说，董事长是正局级的话，那么总经济师就是副局级干部，一般是班子成员。

一般来说，国企要想上市的话，和证券公司、审计机构打交道最多的就是总经济师和总会计师，一般来说总经济师权力会更大一点；甚至可以说，总经济师也许决定不了公司上市由哪家证券公司做主承销商，但是绝对可以决定哪家证券公司出局。

而目前公开的上海建工的挂牌信息显示，上海建工上市时的主承销商就是申银万国证券股份有限公司和华夏证券有限公司，巧合的是审计机构则是普华永道中天会计师事务所有限公司。

上海建工上市时的主承销商和审计机构恰好就是卫哲先生前两份工作的工作单位。

我这里绝对没有影射和暗示卫哲先生的意思，但是可以肯定，卫哲先生父亲的职务在卫哲先生前两份工作求职时应该是起到了不小的作用。

当然，有关系、有人脉只能保证在职场竞争中会占据一个较为有利的位置，真正脱颖而出归根结底还是要靠个人努力和工作能力，我绝对没有否认卫哲先生工作能力和工作努力的意思，可是我们也不得不承认，无论是在申银万国还是在普华永道，应该有不少和卫哲先生同样又聪明又努力又勤奋的人，但是他们并没有获得卫先生这样的成功。

这大概是因为他们除了努力和聪明外，还缺少深厚的人脉。

哦对了，卫哲先生在33岁成为最年轻世界500强企业大区总经理时的百安居集团，它们很长一段时间把布局重点放在了上海，百安居1999年才在中国上海开设了自己第一家门店，而卫先生是1970年生人。

而从2001年开始，上海建工集团也开始了自己迅猛发展之路，2003年迈进百亿平台，2004、2005年保持着30%左右的营收增长幅度，经营规模居全国各省市建工企业中排名第一。同时其下属的全部土建施工企业均获得建筑施工特级资质，行业地位、资质进一步提到提升，基础设施投资项目也开始显现效益，这一时期，上海建工承建了东海大桥、浦东国际机场二期、中环线等上海市重大工程。

也就是说在卫先生担任百安居中国大区总经理时，他父亲担任总经济师的上海建工已经成了上海最大的建筑集团，是当之无愧的华东地区建筑领域领头羊。

综上所述，大家以后看名人传记时一定要注意究竟什么才是这些名人成功的关键，说实话具备“努力、奋斗、敢拼搏、目光长远、不计较”等等这些有点的职场人士实在是太多了，完全是车载斗量，优秀品质当然很重要，但是以我浅薄的历史研究经验而论，历史上那些成功人士他们的成功关键并不在这些优秀的品质上。

而那些他们不愿意说，不愿意披露的，比如比尔盖茨不愿意告诉大家他母亲和IBM的CEO是好朋友这种事情，往往才是这些成功人士成功的关键。